Jeg hjælper B2B- og tech-salgsorganisationer med at give deres go-to-market et reboot – fra founder-led startups til etablerede salgsafdelinger der har brug for ny struktur og en klar vækstplan. Jeg nøjes ikke med at rådgive – jeg flytter ind, tager ejerskab og eksekverer side om side med jer, som rådgiver eller som fractional salgsleder, til resultaterne sidder fast.
Det er sjældent produktet der bremser væksten. Det er go-to-market – og de samme mønstre går igen og igen, uanset om I er en startup eller en etableret salgsorganisation.
“Vi vokser – men vi ved ikke præcis hvorfor. Vi kan ikke forudsige hvad der sker næste kvartal. Og nysalget staller, uden at vi rigtig ved hvorfor.”
Deals der aldrig lukker fylder CRM og skjuler den reelle status. Forecasting er gætteri.
Resultater afhænger af hvem der sælger, ikke af en gentagelig proces alle kan følge.
Tid bruges på forkerte deals. Win rates er lave – ikke fordi produktet er svagt, men fordi ICP'en er uklar.
Board og investorer spørger til forecast. Svaret er usikkert. Det bremser beslutninger og kapital.
De fire mønstre ovenfor er symptomer. Årsagen er, at virksomheden aldrig har bygget fundamentet fra strategi til eksekvering til opfølgning. Uden den røde tråd fra mål til daglig handling er virksomheden ikke klar til at skalere – og vækst bliver noget der sker tilfældigt, ikke noget der bygges bevidst.
Fast pris. Klart scope. Målbart outcome. Eller hyr mig som fractional salgsleder, hvis I har brug for vedvarende eksekvering frem for et afgrænset projekt.
Pipeline, salgsproces og ICP gennemgås. Vi finder præcist hvad der bremser væksten.
Ny salgsproces, qualification-framework og pipeline-definition sættes op.
Her flytter jeg ind. Teamet adopterer den nye tilgang, og jeg bliver til det sidder fast i hverdagen – ikke kun på papir.
VP Sales, CSO eller CRO på fractional basis. Jeg går ind og leder den kommercielle organisation direkte – med samme ansvar og forventning som en fastansat leder, men uden de faste omkostninger.
En dedikeret dag om ugen med fuld tilgængelighed til at vende problemstillinger fra virkeligheden.
10 individuelle 1:1-sessioner med Mike. Skræddersyet til founders og salgsledere i B2B/tech der skalerer eller omstrukturerer et kommercielt team.
Tre faser. 90 dage. Eller en løbende fractional rolle, hvis det er det, der giver mening. Jeg forsvinder ikke når strategien er på plads – jeg ruller ærmerne op, flytter ind og bliver til det sidder fast i teamet.
17 år med dokumenterede resultater på tværs af brancher, lande og virksomhedsstadier.
I highly recommend Mike Martinussen as a B2B SaaS sales leader. I watched Mike build a global sales organization from the ground up and was consistently impressed with his coaching, problem-solving, and value-selling skills.
From the moment Mike stepped in as VP of Sales & Partnerships, he made a significant impact on sales efficiency, productivity, and revenue growth. Mike has a strong understanding of the B2B sales process in a SaaS business.
He possesses a rare combination of a structured and strategic sense with a warm and humanistic way of interacting with his team. I would recommend Mike for any sales org that needs to build and apply strategy and structure for growth.
In one session he took our value proposition to a whole other level. That sparked a 60% growth in sales, the development of two new lines of business, and a strategic evolution throughout our entire company.
His GTM approach and plan was very precise, achievable and I am sure that any company hiring him will be set up for growth. He has scaled companies several times and masters this to perfection.
Mike has a strong and well proven strategic take on projects and at the same time Mike will make sure the operational tasks are executed too — even if he has to 'show the way'.
CSO · CRO · VP Sales – med erfaring fra start-ups, scale-ups og globale teknologivirksomheder på tværs af Europa, USA og APAC, herunder solid erfaring fra SaaS-virksomheder og subscription-baseret salg. Mike træder ind som rådgiver eller som fractional salgsleder, og hans edge er ikke bare at bygge salgsteams – det er at bygge revenue systemer der holder, uanset virksomhedens stadie.
Men det der for alvor adskiller mig, er drivet. Jeg går ind i hver opgave med fuldt engagement og hjerteblod – jeg flytter ind i virksomheden, tager ejerskab som var det mit eget, og stopper ikke ved flotte slides. Jeg eksekverer, får tingene gjort og sørger for at der rent faktisk bliver flyttet noget. Energien kan mærkes – og resultaterne kan ses.
20 minutter er nok til at finde ud af om der er et match. Ingen forpligtelse – bare en god samtale om hvad der bremser væksten hos jer.
Kontakt mig på email eller LinkedIn