GTM, Revenue & Fractional Sales Leadership

Fra opportunistisk vækst til
struktureret salg

Jeg hjælper B2B- og tech-salgsorganisationer med at give deres go-to-market et reboot – fra founder-led startups til etablerede salgsafdelinger der har brug for ny struktur og en klar vækstplan. Jeg nøjes ikke med at rådgive – jeg flytter ind, tager ejerskab og eksekverer side om side med jer, som rådgiver eller som fractional salgsleder, til resultaterne sidder fast.

ARR vækst
+20pp
Win rate
50%
Kortere salgscyklus
Mike Martinussen
Based in Copenhagen Working with B2B & tech sales teams globally
Problemet

De fleste vokser. Færre ved hvorfor.

Det er sjældent produktet der bremser væksten. Det er go-to-market – og de samme mønstre går igen og igen, uanset om I er en startup eller en etableret salgsorganisation.

“Vi vokser – men vi ved ikke præcis hvorfor. Vi kan ikke forudsige hvad der sker næste kvartal. Og nysalget staller, uden at vi rigtig ved hvorfor.”

📊

Oppustet pipeline

Deals der aldrig lukker fylder CRM og skjuler den reelle status. Forecasting er gætteri.

🔄

Uklar salgsproces

Resultater afhænger af hvem der sælger, ikke af en gentagelig proces alle kan følge.

🎯

Manglende qualification

Tid bruges på forkerte deals. Win rates er lave – ikke fordi produktet er svagt, men fordi ICP'en er uklar.

📉

Ingen revenue forudsigelighed

Board og investorer spørger til forecast. Svaret er usikkert. Det bremser beslutninger og kapital.

Det mønster der ligger under alle de andre

Manglende struktur og fundament til at vækste

De fire mønstre ovenfor er symptomer. Årsagen er, at virksomheden aldrig har bygget fundamentet fra strategi til eksekvering til opfølgning. Uden den røde tråd fra mål til daglig handling er virksomheden ikke klar til at skalere – og vækst bliver noget der sker tilfældigt, ikke noget der bygges bevidst.

Strategi Eksekvering Opfølgning
ARR Vækst
$1M → $8M ARR
+20pp
Win Rate forbedring
28% → 48%
50%
Kortere salgscyklus
+ Deal size fordoblet
Ydelser

Flere veje. Ét fokus.

Fast pris. Klart scope. Målbart outcome. Eller hyr mig som fractional salgsleder, hvis I har brug for vedvarende eksekvering frem for et afgrænset projekt.

01
Uge 1–2

Audit

Pipeline, salgsproces og ICP gennemgås. Vi finder præcist hvad der bremser væksten.

Fast pris
Kontakt for tilbud
02
Uge 3–6

Design

Ny salgsproces, qualification-framework og pipeline-definition sættes op.

Fast pris
Kontakt for tilbud

Fractional Salgsleder

VP Sales, CSO eller CRO på fractional basis. Jeg går ind og leder den kommercielle organisation direkte – med samme ansvar og forventning som en fastansat leder, men uden de faste omkostninger.

Kontakt for tilbud

Retainer – måned til måned

En dedikeret dag om ugen med fuld tilgængelighed til at vende problemstillinger fra virkeligheden.

Kontakt for tilbud

Salgs- & ledelsescoaching

10 individuelle 1:1-sessioner med Mike. Skræddersyet til founders og salgsledere i B2B/tech der skalerer eller omstrukturerer et kommercielt team.

Kontakt for tilbud
Sådan arbejder vi

Fra diagnose til implementering.

Tre faser. 90 dage. Eller en løbende fractional rolle, hvis det er det, der giver mening. Jeg forsvinder ikke når strategien er på plads – jeg ruller ærmerne op, flytter ind og bliver til det sidder fast i teamet.

1
Uge 1–2
Audit & Diagnose
Vi kortlægger hvad der faktisk sker i pipeline, salgsproces og ICP – ikke hvad man håber sker.
  • Pipeline health check
  • ICP & segmentering
  • Win/loss analyse
  • Bottleneck identification
2
Uge 3–6
Design & Framework
Vi designer den salgsproces og det qualification-framework der passer til jer – ikke et generisk template.
  • Foundation check
  • GTM-strategi & ICP-definition
  • Qualification playbook
  • Pipeline stage-definition
  • Value proposition matrix
3
Uge 7–12
Implementering & Adoption
Det hårdeste trin – og det vigtigste. Vi bliver og sikrer at teamet faktisk adopterer den nye tilgang.
  • GTM Eksekvering
  • Hands-on teamcoaching
  • CRM-opsætning & disciplin
  • Forecast-kadence
  • KPI-dashboard & måling
Hvad andre siger

Anbefalinger fra dem der kender arbejdet.

17 år med dokumenterede resultater på tværs af brancher, lande og virksomhedsstadier.

"

From the moment Mike stepped in as VP of Sales & Partnerships, he made a significant impact on sales efficiency, productivity, and revenue growth. Mike has a strong understanding of the B2B sales process in a SaaS business.

Thomas Kragelund CEO, Creative Force
"

He possesses a rare combination of a structured and strategic sense with a warm and humanistic way of interacting with his team. I would recommend Mike for any sales org that needs to build and apply strategy and structure for growth.

Jacob Karlsson Sales Director, SaaS
"

In one session he took our value proposition to a whole other level. That sparked a 60% growth in sales, the development of two new lines of business, and a strategic evolution throughout our entire company.

Mark Hamilton Eckhardt Founder & Client
"

His GTM approach and plan was very precise, achievable and I am sure that any company hiring him will be set up for growth. He has scaled companies several times and masters this to perfection.

Ilya A. Polyakov SaaS Sales Recruiter, Nordics
"

Mike has a strong and well proven strategic take on projects and at the same time Mike will make sure the operational tasks are executed too — even if he has to 'show the way'.

Kim Rovsing Global Executive Facilitator & Conference Moderator
Certificeringer

Dokumenteret ekspertise

ICF PCC
ICF PCC Certificeret Business Coach
Professional Certified Coach · ICF Credentials & Standards
ValueSelling
ValueSelling Framework® Certified
ValueSelling Associates · Keep it Simple. Drive Results.
INSEAD
INSEAD Executive Program
Strategy, Innovation & Leadership · The Business School for the World

En kommerciel leder der bygger

CSO · CRO · VP Sales – med erfaring fra start-ups, scale-ups og globale teknologivirksomheder på tværs af Europa, USA og APAC, herunder solid erfaring fra SaaS-virksomheder og subscription-baseret salg. Mike træder ind som rådgiver eller som fractional salgsleder, og hans edge er ikke bare at bygge salgsteams – det er at bygge revenue systemer der holder, uanset virksomhedens stadie.

Men det der for alvor adskiller mig, er drivet. Jeg går ind i hver opgave med fuldt engagement og hjerteblod – jeg flytter ind i virksomheden, tager ejerskab som var det mit eget, og stopper ikke ved flotte slides. Jeg eksekverer, får tingene gjort og sørger for at der rent faktisk bliver flyttet noget. Energien kan mærkes – og resultaterne kan ses.

$1M → $8M ARR vækst i bootstrapped miljø (+150% YoY)
Win rate 28% → 48% · Salgscyklus halveret · Deal size fordoblet
GTM-turnaround og succesfuldt opkøb af BetterCloud (2024)
15+ globale ansættelser · 4 regionale direktører (US, EMEA, APAC)
4× forbedring i salgseffektivitet gennem proces- og pipeline-disciplin
Mike Martinussen
“Soft on people — tough on issues.”
— Jan Wildau, INSEAD fellow
Næste skridt

Lad os tage en snak.

20 minutter er nok til at finde ud af om der er et match. Ingen forpligtelse – bare en god samtale om hvad der bremser væksten hos jer.

Kontakt mig på email eller LinkedIn
📍 Copenhagen, Danmark